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近年來(lái),廣東林業(yè)系統(tǒng)大力推進(jìn)植物遷地保護(hù)體系建設(shè),并將建設(shè)以華南國(guó)家植物園為引領(lǐng)的植物園體系納入綠美廣東生態(tài)建設(shè)六大行動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn),編制出臺(tái)《廣東省植物遷地保護(hù)體系規(guī)劃(2024-2035年)》,在全國(guó)首創(chuàng)提出構(gòu)建國(guó)家植物園、區(qū)域植物園、鄉(xiāng)土植物園三個(gè)層級(jí)的植物遷地保護(hù)體系,按照“成熟一個(gè)、設(shè)立一個(gè)”的原則,推動(dòng)形成植物資源保護(hù)和可持續(xù)利用融合發(fā)展的新格局。
實(shí)現(xiàn)來(lái)華工作許可便利化,是每一位外籍人士的現(xiàn)實(shí)關(guān)切。為吸引外籍人才赴當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)就業(yè),臺(tái)州推出了非首次申請(qǐng)簽證證件延期、換發(fā)、補(bǔ)發(fā)代辦業(yè)務(wù),引進(jìn)人才工作許可、居留許可“一窗通辦、并聯(lián)審批”業(yè)務(wù),為常住臺(tái)州的外籍人才辦理社??I(yè)務(wù)等。
不僅如此,賴清德還拋出所謂“五項(xiàng)策略”,聲稱可以與美國(guó)從“零關(guān)稅”開(kāi)始進(jìn)行所謂談判。然而,仔細(xì)剖析這些策略,實(shí)則可以總結(jié)為兩條:其一,降低貿(mào)易逆差,說(shuō)白了就是花更多的錢去購(gòu)買美國(guó)的能源和武器;其二,加大對(duì)美國(guó)的投資,也就是繼續(xù)推動(dòng)諸如臺(tái)積電這樣的臺(tái)灣地區(qū)核心產(chǎn)業(yè),將高端生產(chǎn)線向美國(guó)轉(zhuǎn)移。
與此同時(shí),外資的投資強(qiáng)度和深度更能說(shuō)明外資對(duì)廣東的“投資態(tài)度”:不只單個(gè)外資項(xiàng)目繼續(xù)投資強(qiáng)度大,外資加碼領(lǐng)域也由單純的生產(chǎn)制造悄然向高端制造+研發(fā)領(lǐng)域邁進(jìn)。早在23年前就落戶廣東的西門子醫(yī)療,如今已經(jīng)是德國(guó)以外該公司最大的研發(fā)制造基地,今年該公司在深圳繼續(xù)落子,瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā),建設(shè)新基地;而位于廣州的外企百濟(jì)神州,也選擇在廣東持續(xù)加碼創(chuàng)新藥研發(fā)投入。
這幾年來(lái),廣東通過(guò)實(shí)施“五外聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放,通過(guò)協(xié)同推進(jìn)外貿(mào)、外資、外包、外經(jīng)、外智五大領(lǐng)域,打破以往單一領(lǐng)域限制,既憑借產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)贏得外資市場(chǎng),讓外資要素同樣“鏈起來(lái)”,形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)以提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,簽訂書(shū)面合同時(shí)需警惕“格式條款”。根據(jù)《解釋》第九條,收款不退、丟卡不補(bǔ)、限制轉(zhuǎn)卡等“霸王條款”被明確認(rèn)定無(wú)效。楊崇學(xué)建議,消費(fèi)者應(yīng)盡量使用行業(yè)示范合同文本,避免一次性支付超三個(gè)月或60課時(shí)以上的預(yù)付款,并選擇支付寶、微信等有第三方資金監(jiān)管的支付渠道,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
懷遠(yuǎn)石榴栽培歷史悠久,自漢代引入,經(jīng)漢唐栽培選育,至明代已在涂山、荊山形成規(guī)模,素有“天下名花”“九州奇果”美譽(yù),品質(zhì)名列全國(guó)傳統(tǒng)四大石榴產(chǎn)區(qū)之首。近年來(lái),懷遠(yuǎn)縣積極推進(jìn)茨淮新河兩岸石榴標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),現(xiàn)有面積約1萬(wàn)畝,入駐石榴種植企業(yè)(戶)35家,茨淮新河石榴基地已成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥癞a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新引擎。