界面新聞記者 | 陸柯言
界面新聞編輯 | 林騰
1月10日，影石創(chuàng)新（又稱“影石Insta360”）創(chuàng)始人劉靖康在朋友圈和微信群發(fā)文怒批某公司“惡意挖人?”。他表示，該公司在內(nèi)部推行“斷指計劃”，用三倍工資挖角掃地機(jī)行業(yè)的友商員工，拿到商業(yè)機(jī)密，再在三個月后開除。
一位知情人士透露，這家推行“斷指計劃”的公司，或是蘇州某掃地機(jī)器人企業(yè)，他們正在孵化運動相機(jī)等影像相關(guān)產(chǎn)品，也接觸了來自影石和大疆的員工。這可能是此次爭端的緣起。影石和大疆均是全球運動相機(jī)頭部廠商之一。
多名掃地機(jī)行業(yè)人士告訴界面新聞，上述公司的“斷指計劃”在圈內(nèi)人盡皆知，重點針對研發(fā)崗位。“啟動競業(yè)也沒用，因為對方不直接和員工簽協(xié)議，而是成立一家業(yè)務(wù)完全不相干的公司掛靠合同，我們現(xiàn)在有非常多的競業(yè)訴訟在處理中?！?/p>
這名高管還稱，高薪挖角行為很正常，但拿到核心技術(shù)資料就把人開除的行為并不光彩。不僅影響了其公司的諸多項目進(jìn)展，打亂了產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏，也間接推高了硬件企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成本。“對員工也不是一件好事，同行越來越不敢要這家公司出來的人，基本上你在這個行業(yè)的職業(yè)生涯就宣告結(jié)束了?！?/p>
運動相機(jī)在過去幾年間經(jīng)歷了高速增長。弗若斯特沙利文發(fā)布的《2024年全球智能手持影像設(shè)備市場發(fā)展白皮書》顯示，包含全景相機(jī)、運動相機(jī)在內(nèi)的消費級手持智能影像設(shè)備市場規(guī)模由2017年的164.3億元增長到2023年364.7億元，復(fù)合年增長率（CAGR）高達(dá)14.2%。
美國品牌GoPro被稱為運動相機(jī)領(lǐng)域的鼻祖。然而，隨著運動相機(jī)品類的熱銷，索尼、HTC、影石Insta360、大疆、小米等新玩家也開始紛紛下場，快速蠶食了GoPro的市場份額。
2023年，GoPro全球運動相機(jī)銷售額達(dá)10.1億美元，位居榜首，但2022Q3至2024Q1期間，GoPro連續(xù)出現(xiàn)6個季度收入下滑。影石創(chuàng)始人劉靖康曾在朋友圈中表示，影石在IPO申報4年期間（2020-2024）成長4倍，從2017年只有行業(yè)龍頭GoPro的1/40，到2024年上半年已實現(xiàn)反超。
界面新聞曾報道，影石在2023年的營收接近40億元，同比增長近100%，其中海外市場的營收占比約為八成。從需求端來看，北美和歐洲是運動相機(jī)需求最大的市場，其中北美地區(qū)占據(jù)約一半的份額，中國市場則占比較小。
一位影像行業(yè)人士認(rèn)為，運動相機(jī)的性能表現(xiàn)高度依賴上游供應(yīng)鏈，產(chǎn)品本身的技術(shù)壁壘并不高，因此更考驗廠商對產(chǎn)品的把控能力、營銷能力和用戶運營能力，這也為后來者提供了機(jī)會。
一個例子是，GoPro曾經(jīng)大推“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，但對產(chǎn)品定位并不明晰，甚至在中低端產(chǎn)品中砍掉了最基本的屏幕配置，還曾在上市后大力轉(zhuǎn)型做內(nèi)容服務(wù)，但這些策略最后都失敗了。
而在此期間，成立于2015年的影石推出了產(chǎn)品功能類似、但更具性價比的產(chǎn)品，還率先推出了適配iPhone和安卓手機(jī)的全景相機(jī)，培養(yǎng)了一批獨特的產(chǎn)品受眾。2019年進(jìn)軍運動相機(jī)市場的大疆，憑借在無人機(jī)行業(yè)的技術(shù)和品牌積累，首款產(chǎn)品Osmo Action也快速打開了市場。
但在上述看來，運動相機(jī)市場的天花板也很明顯。“運動相機(jī)市場盤子大概只有400億，而且目前增長正在放緩。我不認(rèn)為新晉品牌能做出很大的聲量，除非能拿出替代手機(jī)影像的剛需創(chuàng)新。掃地機(jī)廠商的優(yōu)勢可能在于算法和營銷，但是做相機(jī)還是需要一些對影像的積累和理解?！?/p>
在運動相機(jī)行業(yè)，頭部廠商的優(yōu)勢的確較為明顯。據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計，GoPro、影石Insta360、 DJI、深圳塞納、sjcam五家頭部企業(yè)合占約74%的市場份額。
而頭部廠商之間競爭同樣激烈，甚至戰(zhàn)火燒到了運動相機(jī)之外的領(lǐng)域。
掃地機(jī)器人企業(yè)試水新業(yè)務(wù)的背后，是原有業(yè)務(wù)增長乏力的焦慮。奧維云網(wǎng)顯示，由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、一二線城市市場逐漸飽和，而下沉市場開辟進(jìn)度緩慢，掃地機(jī)器人銷量在經(jīng)歷2018年至2020年的高速增長之后開始下滑，盡管在2024年受到國補(bǔ)措施刺激有所回溫，但整體增速仍大不如前。
國內(nèi)頭部掃地機(jī)器人廠商一方面積極出海，另一方面則急于開辟第二曲線。除了掃地機(jī)、洗地機(jī)等清潔電器之外，科沃斯推出了擦窗機(jī)器人和空氣凈化機(jī)，石頭科技嘗試了更傳統(tǒng)的品類洗衣機(jī)，追覓則開始賣吹風(fēng)機(jī)、吸塵器、凈水器和割草機(jī)，甚至傳出籌備造車團(tuán)隊的消息。
但在完全陌生的行業(yè)面前，掃地機(jī)廠商能否再造輝煌仍是未知數(shù)。