當(dāng)美國挑起全球范圍貿(mào)易戰(zhàn)，讓本國陷入混亂之時(shí)，中國正擴(kuò)大高水平對外開放，推動全球共同開放和發(fā)展繁榮。是用“高墻”隔絕世界，還是用開放凝聚共識，歷史的天平自會向正確一方傾斜。

　　著眼一個(gè)“小”，建立舉報(bào)受理、轉(zhuǎn)辦、核查、督辦、回訪工作機(jī)制，讓群眾身邊的生態(tài)環(huán)境有了看得見摸得著的改變；狠抓一個(gè)“嚴(yán)”，建立覆蓋全面、權(quán)責(zé)一致、獎懲分明、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系，督促“關(guān)鍵少數(shù)”扛起美麗中國建設(shè)的政治責(zé)任。

　　不僅如此，賴清德還拋出所謂“五項(xiàng)策略”，聲稱可以與美國從“零關(guān)稅”開始進(jìn)行所謂談判。然而，仔細(xì)剖析這些策略，實(shí)則可以總結(jié)為兩條：其一，降低貿(mào)易逆差，說白了就是花更多的錢去購買美國的能源和武器；其二，加大對美國的投資，也就是繼續(xù)推動諸如臺積電這樣的臺灣地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)，將高端生產(chǎn)線向美國轉(zhuǎn)移。

　　與此同時(shí)，外資的投資強(qiáng)度和深度更能說明外資對廣東的“投資態(tài)度”：不只單個(gè)外資項(xiàng)目繼續(xù)投資強(qiáng)度大，外資加碼領(lǐng)域也由單純的生產(chǎn)制造悄然向高端制造+研發(fā)領(lǐng)域邁進(jìn)。早在23年前就落戶廣東的西門子醫(yī)療，如今已經(jīng)是德國以外該公司最大的研發(fā)制造基地，今年該公司在深圳繼續(xù)落子，瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā)，建設(shè)新基地；而位于廣州的外企百濟(jì)神州，也選擇在廣東持續(xù)加碼創(chuàng)新藥研發(fā)投入。

　　據(jù)了解，為吸引外地旅客坐地鐵游津城，天津軌道交通持續(xù)深化服務(wù)品質(zhì)提升。五大道周邊車站強(qiáng)化客流組織，對重點(diǎn)車站、關(guān)鍵控制點(diǎn)位增加客流疏導(dǎo)標(biāo)識，通過播放提示廣播、增派人工疏導(dǎo)等方式對乘客進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)通行秩序；軌道服務(wù)熱線優(yōu)化班次安排，保障熱線接辦效率，就“景點(diǎn)問詢”“首末班車問詢”“天津地鐵App使用”“一、三日票購買”等問題做好充足備答準(zhǔn)備，就車站周邊商圈、景點(diǎn)、公交等信息快速精準(zhǔn)回應(yīng)。

　　世衛(wèi)組織將2025年世界衛(wèi)生日主題確定為“健康起點(diǎn)，希望未來”，國家衛(wèi)生健康委將中國主題定為“保障母嬰健康 呵護(hù)祖國未來”。雷海潮指出，中國堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，婦幼保健服務(wù)能力和覆蓋率不斷提升，被世衛(wèi)組織列為婦幼健康10個(gè)高績效國家之一。在健康中國建設(shè)進(jìn)程中，將持續(xù)優(yōu)化全生命周期服務(wù)鏈條，深入開展“兒科和精神衛(wèi)生服務(wù)年”，推動?jì)D幼健康高質(zhì)量發(fā)展。中國愿加強(qiáng)國際交流合作，提供力所能及的對外支援，堅(jiān)定支持世衛(wèi)組織、聯(lián)合國兒童基金會等國際組織提高全球母嬰健康水平，推動構(gòu)建人類衛(wèi)生健康共同體。

　　增長數(shù)據(jù)的背后，更有發(fā)展趨勢。2024年，廣東新動能投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，高技術(shù)制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)投資分別增長8.7%、10.0%。這些領(lǐng)域，同樣是外資在廣東增資擴(kuò)產(chǎn)的重點(diǎn)。