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延安市志丹縣、南陽(yáng)市方城縣、上海市金山區(qū)、黃石市西塞山區(qū)、懷化市靖州苗族侗族自治縣、信陽(yáng)市商城縣、遂寧市蓬溪縣








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綿陽(yáng)市北川羌族自治縣、廣西來(lái)賓市金秀瑤族自治縣、阜新市太平區(qū)、臺(tái)州市溫嶺市、潮州市湘橋區(qū)、洛陽(yáng)市洛寧縣








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大參林夯實(shí)零售藥店行業(yè)龍頭地位:全國(guó)高質(zhì)量擴(kuò)張,數(shù)智化賦能轉(zhuǎn)型彰顯抗周期韌性|界面新聞

4月25日晚間,大型連鎖藥店龍頭大參林發(fā)布2024年年報(bào)和2025年一季報(bào)。在復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境中,大參林展現(xiàn)了卓越的應(yīng)變能力與戰(zhàn)略眼光,繼續(xù)展現(xiàn)出穩(wěn)健增長(zhǎng)的基本盤,營(yíng)收、利潤(rùn)及現(xiàn)金流均實(shí)現(xiàn)提升,規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步鞏固,行業(yè)領(lǐng)先地位持續(xù)強(qiáng)化。

據(jù)大參林2024年報(bào),2024年,大參林實(shí)現(xiàn)營(yíng)收264.97億,同比增長(zhǎng)8.01%,歸母凈利潤(rùn)9.15億?;仡欉^(guò)去十年,大參林凈利潤(rùn)由2014年的3.083億元增長(zhǎng)至2024年的9.799億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.11%。長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)的韌性依舊。

據(jù)大參林2025年一季度報(bào),大參林實(shí)現(xiàn)營(yíng)收69.56億元,同比增長(zhǎng)3.02%,歸母凈利潤(rùn)4.60億,同比增長(zhǎng)15.45%。

大參林持續(xù)提升盈利能力。特別是凈利潤(rùn)增幅高于營(yíng)收增長(zhǎng),說(shuō)明公司不僅在收入層面保持穩(wěn)定,且在成本控制、效益提升等方面更為高效,也表明在提高產(chǎn)品附加值和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面取得了顯著成效。

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流方面,大參林表現(xiàn)同樣強(qiáng)勁。2022年至2024年,大參林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為37.57億元、31.74億元和31.06億元,2024年,現(xiàn)金流是凈利潤(rùn)的3倍。而在2025年一季度,大參林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也達(dá)到17.68億元,同比增長(zhǎng)196.24%,創(chuàng)下近年來(lái)一季度單季度新高。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的增長(zhǎng)更加展現(xiàn)了大參林財(cái)務(wù)的健康性,進(jìn)一步加強(qiáng)了投資者信心。這說(shuō)明大參林不僅在盈利方面表現(xiàn)出色,而且資金鏈穩(wěn)健。與此同時(shí),財(cái)務(wù)健康的提升也能夠支持大參林更多的投資和擴(kuò)張,為未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供資金保障。

此外,大參林的門店規(guī)模屬于逆勢(shì)上漲,已成為中國(guó)收入規(guī)模及門店規(guī)模最大的連鎖藥店。據(jù)大參林2024年報(bào),截至2024年年末,大參林的門店已覆蓋全國(guó)21個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),門店數(shù)量達(dá)16553 家,其中直營(yíng)門店10503家,加盟門店6050家。

深根華南,高質(zhì)量全國(guó)擴(kuò)張

大參林繼續(xù)通過(guò)“自建+并購(gòu)+直營(yíng)式加盟”模式拓展門店布局,深耕華南,布局全國(guó),進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)先地位。

伴隨門店數(shù)量及營(yíng)收體量擴(kuò)張,大參林在商品采購(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)作環(huán)節(jié)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力持續(xù)增強(qiáng),物流、研發(fā)、系統(tǒng)和管理等固定成本得到進(jìn)一步攤薄,帶動(dòng)毛利率穩(wěn)步提升。據(jù)年報(bào)和2025年一季報(bào),2024年大參林整體毛利率為34.33%,2025年一季度上升至34.98%。

零售業(yè)務(wù)一直是大參林業(yè)績(jī)的核心支柱。在消費(fèi)環(huán)境承壓的背景下,零售主業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),大參林展現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性。據(jù)年報(bào),2024年,大參林零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收219.2億元,同比增長(zhǎng)6.88%,占比84.76%。

大參林高效布局社區(qū)店、院邊店、商超點(diǎn)、市場(chǎng)店、參茸旗艦店、慢病店、DTP店、O2O店,通過(guò)多元化門店布局和個(gè)性化服務(wù),滿足不同消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的健康需求。

其中特別值得關(guān)注的是,大參林積極探索新零售商業(yè)模式,打造線上線下深度融合的零售生態(tài)體系,全渠道一體化運(yùn)營(yíng),滿足各類消費(fèi)者多渠道的購(gòu)藥需求。

在O2O和B2C渠道方面,大參林通過(guò)美團(tuán)、餓了么、京東、天貓、拼多多等不同平臺(tái)的全面發(fā)展及運(yùn)營(yíng)。大參林積極布局醫(yī)藥O2O,搭建“1+N”的門店模型,通過(guò)數(shù)字化中臺(tái),同步線上線下庫(kù)存,為顧客提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品與更加貼心的服務(wù),1.4萬(wàn)家門店已開(kāi)通O2O業(yè)務(wù)。與此同時(shí),大參林建立了以用戶為中心,開(kāi)通24小時(shí)送藥服務(wù),滿足顧客夜間用藥需求,為顧客提供更便捷的服務(wù)。據(jù)年報(bào),截至2024年末,大參林O2O送藥服務(wù)覆蓋門店上線率達(dá)到80.38%。

大參林夯實(shí)零售藥店行業(yè)龍頭地位:全國(guó)高質(zhì)量擴(kuò)張,數(shù)智化賦能轉(zhuǎn)型彰顯抗周期韌性|界面新聞

大參林利用“中央倉(cāng)+省倉(cāng)+地區(qū)倉(cāng)+門店”的發(fā)貨模式,覆蓋全國(guó)。大參林在公域及私域流量上均有布局,創(chuàng)新打造“公域獲客-私域沉淀-全域復(fù)購(gòu)”的生態(tài)閉環(huán),不僅深度運(yùn)營(yíng)公域平臺(tái)的流量聚合效應(yīng),更通過(guò)“大參林健康”小程序構(gòu)建會(huì)員專屬健康社區(qū),提供慢病管理、用藥咨詢等多項(xiàng)精準(zhǔn)服務(wù),用戶復(fù)購(gòu)率持續(xù)提升,逐步提高私域流量占線上銷售的比例。

與此同時(shí),大參林在新區(qū)域市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的拓展能力。大參林利用直營(yíng)式加盟店的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),在弱勢(shì)區(qū)域迅速布局直營(yíng)式加盟店,帶動(dòng)加盟及分銷業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。據(jù)年報(bào),2024年,大參林加盟及分銷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收39.4億元,同比增長(zhǎng)15.12%。

2024年內(nèi),大參林新開(kāi)自建門店907家,并購(gòu)門店420家,加盟門店1885家,新進(jìn)上海市及內(nèi)蒙古自治區(qū)。

從區(qū)域來(lái)看,華南基本盤穩(wěn)定增長(zhǎng),華南地區(qū)貢獻(xiàn)營(yíng)收167.24億元,同比增長(zhǎng)1.91%;華中地區(qū)貢獻(xiàn)營(yíng)收24.66億元,同比增長(zhǎng)7.83%;華東地區(qū)為大參林貢獻(xiàn)營(yíng)收20.4億元,同比增長(zhǎng)14.09%;東北、華北、西南及西北地區(qū)貢獻(xiàn)營(yíng)收46.29億元,同比增長(zhǎng)34.42%。

事實(shí)上,自2024年起,零售藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)一些新的變化。中小藥店加速出清。據(jù)中康資訊2024年11月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年三季度全國(guó)關(guān)店數(shù)達(dá)到9545家,環(huán)比持續(xù)上升,而新增開(kāi)店數(shù)快速下滑。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)到2024年底,關(guān)店與開(kāi)店將趨于平衡,行業(yè)由過(guò)去凈開(kāi)店轉(zhuǎn)為零增長(zhǎng)或凈減少。

這意味著行業(yè)拐點(diǎn)已至,過(guò)去粗放擴(kuò)張告一段落,競(jìng)爭(zhēng)正從跑馬圈地轉(zhuǎn)向存量份額之爭(zhēng)。大參林根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)格局和地區(qū)優(yōu)勢(shì)制定擴(kuò)張計(jì)劃的同時(shí),動(dòng)態(tài)優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)。

可見(jiàn),大參林通過(guò)靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,緊跟市場(chǎng)變化,優(yōu)化內(nèi)部管理,推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),以此增強(qiáng)藥品供應(yīng)鏈的安全保障能力。同時(shí),大參林積極推進(jìn)線上線下融合,不斷提升數(shù)字化服務(wù)水平,不僅優(yōu)化了顧客體驗(yàn),也有效擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。在穩(wěn)步提升規(guī)模的同時(shí),企業(yè)在強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)韌性方面的投入,使其在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的零售藥品行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位。大參林對(duì)門店質(zhì)量管理的高度重視,兼顧規(guī)模增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,保持網(wǎng)絡(luò)健康可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)智賦能轉(zhuǎn)型,夯實(shí)抗周期韌性

近年來(lái),大參林持續(xù)加碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以提高運(yùn)營(yíng)效率和打造全渠道能力。

圍繞“數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),科技賦能發(fā)展”的核心理念,大參林構(gòu)建了“四維一體”的數(shù)字化生態(tài)體系,即以員工賦能為中心、產(chǎn)品數(shù)字化為根基、客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向、數(shù)據(jù)資源化為目標(biāo),打通12大核心業(yè)務(wù)模塊,支撐企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)超萬(wàn)家門店智慧運(yùn)營(yíng)。

特別是,Deepseek發(fā)布后,大參林迅速上線接入DeepSeek-R1的“AI 小參”,向員工、加盟商和合作伙伴提供更準(zhǔn)確及智能的即時(shí)問(wèn)答、客服回復(fù)和智能分析等功能。

“AI 小參”通過(guò)自然語(yǔ)言處理技術(shù),理解并回應(yīng)復(fù)雜查詢,覆蓋范圍從企業(yè)知識(shí)庫(kù)、藥品信息到健康咨詢等,并支持語(yǔ)音查詢及拍照識(shí)別?!癆I 小參”通過(guò)不斷學(xué)習(xí),優(yōu)化回答,提升服務(wù)精準(zhǔn)度。自 2024 年上線以來(lái),“AI 小參”提升了用戶滿意度,查詢響應(yīng)時(shí)間縮短80%。

“AI 小參”通過(guò)收集和分析400客服熱線、用戶評(píng)價(jià)和反饋,構(gòu)建了一個(gè)以用戶為中心的體驗(yàn)平臺(tái),將顧客聲音轉(zhuǎn)化為服務(wù)改進(jìn)的行動(dòng)。值得關(guān)注的是,“AI 小參”實(shí)現(xiàn)客服電話和用戶評(píng)價(jià)內(nèi)容的情緒識(shí)別和量化分析,這使得服務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解顧客的情緒和需求,從而提供更加個(gè)性化和貼心的服務(wù)。

數(shù)智化帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)提效,幫助大參林進(jìn)一步夯實(shí)了行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力和抗周期韌性。隨著門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與數(shù)智化建設(shè)深化,大參林整體經(jīng)營(yíng)效率顯著提升。

據(jù)2025年一季報(bào),大參林銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為14.53億元和2.750億。銷售費(fèi)用率從2018年的28.07%降至2025年一季度的20.89%;管理費(fèi)用率從2021年的5.49%下降至2025年一季報(bào)的3.95%。

在員工賦能方面,大參林實(shí)現(xiàn)組織效能與人效同步提升。

大參林搭建了覆蓋組織全生命周期的智能人力資源系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)薪酬、提成、考勤等流程線上化,全面提升數(shù)據(jù)自動(dòng)化率與人事服務(wù)效率。招聘與人才發(fā)展系統(tǒng)全面數(shù)字化,優(yōu)化人才甄選與培養(yǎng)流程;全集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)100%推廣,助力組織效能與員工人效持續(xù)提升。

在產(chǎn)品數(shù)字化方面,大參林供應(yīng)鏈全鏈路高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

大參林以采購(gòu)至流通的商品數(shù)據(jù)庫(kù)為核心,構(gòu)建商品庫(kù)、商品標(biāo)簽及中央庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、驗(yàn)收、上架全流程線上化,整體作業(yè)效率提升30%。同時(shí),大參林推廣自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),持續(xù)優(yōu)化補(bǔ)貨策略與算法,顯著降低缺貨率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

此外,大參林不斷推進(jìn)倉(cāng)網(wǎng)優(yōu)化與智能升級(jí)。截至2024年末,已設(shè)立38個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)總面積達(dá)35萬(wàn)平方米,配送覆蓋全國(guó)21個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)。大參林實(shí)現(xiàn)WMS、TMS與ERP、SCM系統(tǒng)深度集成,打通信息流、物流與資金流全鏈條協(xié)同;廣泛應(yīng)用AGV、AMR、分揀機(jī)器人及視覺(jué)識(shí)別技術(shù),提升自動(dòng)化水平;自主研發(fā)智能調(diào)度算法,推動(dòng)智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),使倉(cāng)庫(kù)總發(fā)貨滿足率達(dá)99%,發(fā)貨差錯(cuò)率低于0.008%。特別是在物流中心,大參林首創(chuàng)將翻板式機(jī)器人應(yīng)用于零貨分揀,實(shí)現(xiàn)高效自動(dòng)化分揀,進(jìn)一步提升作業(yè)準(zhǔn)確性與效率。

據(jù)年報(bào),截至2024年末,大參林存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為85.95天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為17.02天,回款速度優(yōu)于行業(yè)平均水平。

在用戶客戶體驗(yàn)方面,大參林線上線下融合與私域生態(tài)共建。

大參林持續(xù)構(gòu)建線上線下融合(OMO)服務(wù)體系,強(qiáng)化慢病私域工具與DTP藥學(xué)服務(wù)平臺(tái),完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與電子處方中心功能,提升線上醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。智慧中藥房體系持續(xù)優(yōu)化,代煎中心接入時(shí)間縮短至一周以內(nèi)。

在門店端,大參林首創(chuàng)自主研發(fā)POS終端系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門店銷售全流程一站式集成,收銀速度提升35%,優(yōu)化交互體驗(yàn),減少店員培訓(xùn)周期,進(jìn)一步夯實(shí)終端運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),大參林搭建以“大參林健康”小程序?yàn)楹诵牡臅?huì)員私域平臺(tái),提供慢病管理、用藥咨詢等專屬服務(wù),構(gòu)建“公域獲客—私域沉淀—全域復(fù)購(gòu)”的數(shù)字化營(yíng)銷閉環(huán),用戶復(fù)購(gòu)率持續(xù)提升。

大參林借助大數(shù)據(jù)分析,深入洞察消費(fèi)者習(xí)慣與健康需求并結(jié)合AI 模型向會(huì)員精準(zhǔn)推送個(gè)性化關(guān)懷、健康咨詢達(dá)1.8億人次,有效提升會(huì)員購(gòu)物轉(zhuǎn)化率與忠誠(chéng)度,助力會(huì)員在健康消費(fèi)旅程中獲得更多價(jià)值與關(guān)懷。

在運(yùn)營(yíng)管理方面,大參林智能決策系統(tǒng)支撐精細(xì)化管理。

大參林建設(shè)了財(cái)務(wù)共享平臺(tái),全面引入數(shù)字機(jī)器人、智能審單與流程自動(dòng)化技術(shù),極大提升財(cái)務(wù)操作效率與準(zhǔn)確性。自研會(huì)計(jì)引擎及業(yè)財(cái)中臺(tái),打通財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),整合10大核心財(cái)務(wù)應(yīng)用模塊,推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程,助力經(jīng)營(yíng)決策與成本精細(xì)化控制。此外,依托自主研發(fā)的“樂(lè)企通”開(kāi)票中臺(tái),大參林實(shí)現(xiàn)了與稅務(wù)系統(tǒng)直連,智能化開(kāi)票與合規(guī)監(jiān)控同步進(jìn)行,進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)票管理透明化、合規(guī)化,助力整體運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)優(yōu)化。

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