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昆明市祿勸彝族苗族自治縣、伊春市嘉蔭縣、內(nèi)蒙古呼和浩特市托克托縣、攀枝花市西區(qū)、重慶市長壽區(qū)、寧德市福安市、上海市靜安區(qū)、淮安市淮陰區(qū)、淄博市高青縣、永州市新田縣
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紅河建水縣、臨滄市永德縣、澄邁縣福山鎮(zhèn)、濟(jì)南市槐蔭區(qū)、德州市齊河縣、廣西南寧市隆安縣、上饒市橫峰縣、海東市樂都區(qū)、甘孜稻城縣、樂東黎族自治縣抱由鎮(zhèn)
西寧市城北區(qū)、寶雞市岐山縣、長治市武鄉(xiāng)縣、重慶市武隆區(qū)、五指山市毛道、眉山市彭山區(qū)
臨汾市隰縣、岳陽市湘陰縣、白沙黎族自治縣打安鎮(zhèn)、?？谑协偵絽^(qū)、內(nèi)蒙古烏蘭察布市商都縣、安慶市望江縣、南平市武夷山市、涼山越西縣、內(nèi)蒙古興安盟烏蘭浩特市
黔南長順縣、天水市張家川回族自治縣、鄭州市鞏義市、淮安市漣水縣、長沙市寧鄉(xiāng)市、郴州市嘉禾縣、連云港市海州區(qū)、河源市連平縣
韶關(guān)市始興縣、昆明市祿勸彝族苗族自治縣、長治市平順縣、中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、永州市江永縣、黔東南錦屏縣、甘南迭部縣、吉安市青原區(qū)、延安市寶塔區(qū)、運(yùn)城市新絳縣
上海市黃浦區(qū)、廣西賀州市鐘山縣、益陽市沅江市、駐馬店市西平縣、池州市東至縣、南平市政和縣、昆明市盤龍區(qū)、呂梁市孝義市、開封市龍亭區(qū)
潮州市潮安區(qū)、文山西疇縣、邵陽市大祥區(qū)、淮南市大通區(qū)、濟(jì)南市濟(jì)陽區(qū)、重慶市南岸區(qū)、周口市太康縣、揭陽市榕城區(qū)、三門峽市靈寶市、鞍山市鐵東區(qū)
雞西市滴道區(qū)、荊州市江陵縣、濟(jì)南市濟(jì)陽區(qū)、酒泉市肅州區(qū)、臨滄市永德縣、漢中市鎮(zhèn)巴縣、黔東南榕江縣、阿壩藏族羌族自治州松潘縣、金華市東陽市
廣西玉林市福綿區(qū)、內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)、大連市長?？h、安康市嵐皋縣、德宏傣族景頗族自治州芒市、濰坊市壽光市、龍巖市連城縣、丹東市寬甸滿族自治縣
臨汾市吉縣、黔西南興仁市、內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣、渭南市韓城市、上海市徐匯區(qū)、潮州市湘橋區(qū)
綏化市肇東市、韶關(guān)市始興縣、連云港市灌南縣、黔南平塘縣、南平市松溪縣、黃岡市英山縣、甘南瑪曲縣、黃岡市麻城市、哈爾濱市巴彥縣、懷化市中方縣
蘭州市城關(guān)區(qū)、龍巖市漳平市、蘭州市皋蘭縣、延邊琿春市、阜新市清河門區(qū)、渭南市白水縣
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西安市蓮湖區(qū)、長春市農(nóng)安縣、寶雞市鳳翔區(qū)、定安縣嶺口鎮(zhèn)、廣西桂林市興安縣、達(dá)州市通川區(qū)、湛江市遂溪縣
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屢次“被收購”背后，喜馬拉雅的雙重困局|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 佘曉晨
界面新聞編輯 | 文姝琪
許久沒有出現(xiàn)在大眾視野的喜馬拉雅，再次被卷入收購傳聞。
據(jù)鳳凰網(wǎng)報(bào)道，喜馬拉雅近期與騰訊音樂集團(tuán)就收購進(jìn)行了磋商，但潛在估值已大打折扣。另據(jù)《科創(chuàng)板日報(bào)》報(bào)道，騰訊音樂正計(jì)劃收購喜馬拉雅，該項(xiàng)交易事宜在兩個月前就已啟動，騰訊音樂方面給出的交易價格大幅下降，喜馬拉雅管理層已經(jīng)簽字。
由于喜馬拉雅近期的資本動作，這家老牌音頻公司的命運(yùn)再次引發(fā)關(guān)注。天眼查信息顯示，4月10日，喜馬拉雅旗下公司喜攀（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司注冊資本由3億人民幣增至約28億人民幣，增幅約837.6%。
針對收購消息，界面新聞向喜馬拉雅和騰訊音樂方面尋求回應(yīng)，喜馬拉雅方面稱“尚不知曉”，騰訊音樂方面也無回應(yīng)。
據(jù)界面新聞了解，喜馬拉雅近兩年不斷縮減成本，內(nèi)部也進(jìn)行了多輪裁員。與之同步的是，該公司屢次沖刺上市未果。變數(shù)背后折射出的不僅是喜馬拉雅的戰(zhàn)略問題，還有整個音頻行業(yè)面臨的困局。?
戰(zhàn)略的搖擺
過去的幾年時間里，喜馬拉雅的主要任務(wù)是盈利和增長，但后者的可能性已經(jīng)不多。
喜馬拉雅在2024年4月向港交所遞交的招股書顯示，2023年公司收入61.6億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但2021年至2023年，公司的營收增長率由43.7%降至3.5%和1.7%。
播客業(yè)務(wù)一度是喜馬拉雅想要探索的第二曲線——2023年5月，喜馬拉雅披露稱，平臺播客聽眾數(shù)量超過1.6億，成為平臺第二大內(nèi)容。但這一方向在內(nèi)部推進(jìn)得并不順利。喜馬拉雅采用聯(lián)席CEO輪崗制度，這一度讓公司的戰(zhàn)略反復(fù)搖擺。
一位喜馬拉雅前管理層人士向界面新聞表示，喜馬拉雅創(chuàng)始人余建軍和聯(lián)合創(chuàng)始人陳小雨在播客業(yè)務(wù)上的觀點(diǎn)不統(tǒng)一，這直接影響了業(yè)務(wù)的推進(jìn)。該人士認(rèn)為，重點(diǎn)在于公司是否認(rèn)可一項(xiàng)產(chǎn)品對于用戶的價值，商業(yè)化的問題后期都可以解決。但顯然，喜馬拉雅的管理層并沒有在新業(yè)務(wù)的發(fā)展上達(dá)成一致。?
探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)停滯不前的同時，喜馬拉雅的基本盤也面臨危機(jī)。2021年，喜馬拉雅全端平均月活躍用戶為2.68億，同比增長24.4%，到了2023年這一指標(biāo)的同比增長速度僅為3.9%。據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報(bào)道，自2024年聯(lián)席CEO陳小雨重掌管理重心后，公司以商業(yè)化為核心指標(biāo)自上而下推動改革，會員收入是最為核心的一部分收入，陳小雨認(rèn)為，喜馬拉雅的的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是圍繞會員打造的。
這讓喜馬拉雅陷入兩難的境地，焦慮也傳導(dǎo)到了員工身上。一位前員工向界面新聞表示，喜馬拉雅內(nèi)部經(jīng)常反復(fù)嘗試同一個業(yè)務(wù)，但始終沒有突破性的結(jié)果，看不到增長的空間。
關(guān)于收購一事，許多人唏噓喜馬拉雅不斷下降的估值。實(shí)際上，此前騰訊和喜馬拉雅曾多次就收購事宜談判，但始終沒有形成定局。在發(fā)力長音頻戰(zhàn)略的2020年，TME（騰訊音樂娛樂集團(tuán)）曾大肆挖角喜馬拉雅頭部主播。財(cái)報(bào)顯示，2020年第二季度，TME銷售和營銷費(fèi)用為5.79億元，占總收入的比例為8.4%，高于上年同期7.1%，增長原因就和推廣長音頻的支出有關(guān)。
事實(shí)證明，TME的進(jìn)攻并不能算得上成功，騰訊旗下的企鵝FM在2023年停止運(yùn)營。但在這之后，喜馬拉雅開始動蕩不斷。根據(jù)喜馬拉雅招股書，截至2021年12月31日，公司有4342名全職員工，據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報(bào)道，去年年底只剩1000多人。2022年開始，喜馬拉雅多位高管離職。
難逃行業(yè)局限性
除了自身的戰(zhàn)略問題，喜馬拉雅也逃不開音頻行業(yè)共同面臨的局限性。
經(jīng)歷多年的發(fā)展，音頻內(nèi)容平臺已經(jīng)形成了訂閱收入、廣告等相對穩(wěn)定的商業(yè)模式，但市場滲透率并不高。中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年人均單日使用網(wǎng)絡(luò)音頻的時間為38分鐘，遠(yuǎn)低于短視頻的人均單日使用時間168分鐘。與短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播、綜合視頻等內(nèi)容相比，音頻內(nèi)容的用戶規(guī)模較小，這是不爭的事實(shí)。?
一位音頻行業(yè)人士向界面新聞分析稱，短視頻的確給包括知識付費(fèi)在內(nèi)的音頻行業(yè)帶來沖擊，但根本問題還是在于音頻的場景有限，而購買版權(quán)的成本太高，在用戶規(guī)模難以增長、付費(fèi)能力也有限的情況下，成本更難被攤銷。?
和喜馬拉雅一樣，大部分音頻平臺的營收來源包括付費(fèi)訂閱、廣告、直播等，內(nèi)容分成和版權(quán)采購成本是影響其盈利的重要因素。在閱文集團(tuán)的投資下，喜馬拉雅的版權(quán)成本問題曾得到一定的改善，但作為一家市場份額達(dá)到70%以上的平臺，其用戶規(guī)模也導(dǎo)致了流量和營銷費(fèi)用的居高不下。
喜馬拉雅實(shí)現(xiàn)盈利的手段更多來自于降低成本，而非拓展業(yè)務(wù)本身。此前披露的招股書顯示，2023年喜馬拉雅已將收入分成成本占總收入的比例降低至23.4%，該部分收入為內(nèi)容平臺向創(chuàng)作者和第三方IP支付的款項(xiàng)。此外，喜馬拉雅的各項(xiàng)開支占總營收的比例均有所減少。?
從如今的行業(yè)現(xiàn)狀來看，各個平臺選擇的突圍方式不一，但都有各自的隱憂?！耙纛l第一股”荔枝在長時間的虧損后實(shí)現(xiàn)了盈利，后續(xù)探索的“AI聊天機(jī)器人”并未掀起水花。蜻蜓FM則選擇IP孵化的模式，把單一的音頻內(nèi)容拓展成視頻形態(tài)。?
在喜馬拉雅也想投入的“播客”上，商業(yè)化的挑戰(zhàn)仍然存在。由于年輕化、高學(xué)歷、高消費(fèi)等畫像特征，這種媒介形式一度成為品牌青睞的新渠道。不過，盡管小宇宙這樣的垂直播客平臺已經(jīng)形成了付費(fèi)內(nèi)容、廣告植入和品牌播客等變現(xiàn)方式，從市場規(guī)模上來看，中文播客離“繁榮”還很遠(yuǎn)。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer的報(bào)告，預(yù)計(jì)中文播客聽眾的規(guī)模2025年突破1.5億人。
無論是否會被大廠收購，在解決公司和行業(yè)的諸多困局之前，喜馬拉雅的未來都具有不確定性。
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