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二是聚焦養(yǎng)老科技,大力發(fā)展適老化智慧產(chǎn)品。隨著新技術(shù)的發(fā)展,智能眼鏡、助聽器、智能床墊、智能紙尿庫、康復(fù)和護(hù)理機(jī)器人等領(lǐng)域,都是值得大力推動發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。
耶魯大學(xué)預(yù)算實驗室估算,關(guān)稅每年可能給普通家庭帶來高達(dá)2000美元的損失。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,物價將進(jìn)一步上漲,推高通脹率,食品、汽油、服飾、鞋類、玩具及其他日常用品的價格都將受到影響。
“當(dāng)年李娜一度手握13個國內(nèi)外知名品牌代言,而鄭欽文在奧運奪冠之前已有10個代言品牌?!奔o(jì)寧認(rèn)為,網(wǎng)球目前在中國的熱度已今非昔比,李娜時代已奠定的中國網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)的熱度,在鄭欽文奪冠后會被逐漸引爆。紀(jì)寧還表示,網(wǎng)球作為全球頂級的職業(yè)體育和商業(yè)體育項目,正逐步釋放巨大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)空間。
三是功能“成圈”,釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明,小區(qū)域大力度的探索,會產(chǎn)生“做實一小片、引領(lǐng)一大片”的效應(yīng)。我們將建好通勤圈,加強“軌道上的長三角”建設(shè),尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設(shè),推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作,高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈,深化虹橋中央商務(wù)區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設(shè),發(fā)揮“以圈促群”效應(yīng)。
鷺燕醫(yī)藥股份有限公司副董事長吳迪說,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊,大有可為,民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時,在這時候更應(yīng)該保持愛拼會贏的精氣神。
養(yǎng)老事業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)一端是產(chǎn)業(yè),一端是民生,所以在發(fā)展的過程要堅持以人為本。只有真正地理解、尊重和滿足老年人的需求,才能真正地培育和壯大養(yǎng)老事業(yè)和銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。
隨著參與網(wǎng)球運動的人逐漸增多,中國網(wǎng)球的基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善。紀(jì)寧告訴《環(huán)球時報》記者:“我們在做一個項目,在北京朝陽區(qū)規(guī)劃一個‘大滿貫網(wǎng)球文化公園’,將匯集所有大滿貫要素。人們既能在此觀看全球頂級賽事,也能在場地上訓(xùn)練和比賽。”紀(jì)寧說,這僅是一個案例,但從中可以窺見中國網(wǎng)球運動基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善,也越來越專業(yè)化。作為體育產(chǎn)業(yè)的參與者與觀察者,紀(jì)寧表示,不僅北京,全國各地網(wǎng)球運動設(shè)施也發(fā)展得越來越好。