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荷蘭個護品牌Rituals加速進中國,瞄準長三角和大灣區(qū)|界面新聞 · 時尚

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

一個叫“Rituals怡式”的荷蘭香氛個護品牌正在中國及亞洲市場擴大影響力。

該品牌自2023年在上海國金中心開出中國內地首店,據(jù)Rituals向界面新聞提供的信息,到目前已在上海、深圳、南京開出8家精品店。店鋪均選址在高端商場,如上海前灘太古里、南京國金中心、深圳萬象天地等。Rituals近日還在深圳的重奢商場羅湖萬象城圍擋了一家新店。

線上,Rituals也已在天貓等多個主流電商和社交平臺上開設了店鋪。

Rituals向界面新聞表示,目前Rituals在中國重點深耕兩大區(qū)域,分別是以上海為核心輻射的長三角地區(qū),以及粵港澳大灣區(qū);并計劃在2025年持續(xù)加大市場拓展力度,向更多城市布局。

圖片來源:Rituals官方小紅書

不僅是中國市場,Rituals近幾年加大了對整個亞洲市場的開拓力度。

Rituals最早在2019年就于香港開出首家門店,并在香港設立了辦公點和倉儲設施,以支持亞洲地區(qū)的業(yè)務擴張。2020年,Rituals簽約了第一位大中華區(qū)品牌大使王霏霏,并率先在香港和澳門開出多家門店。2021年下半年,Rituals在海南開出三家免稅店。未進入中國內地市場之前,Rituals也已經(jīng)通過跨境電商進駐天貓。

除了大中華區(qū),Rituals也在2019年進入韓國,2023年進入馬來西亞和新加坡等其他亞洲市場。

在亞洲市場加速開拓新渠道,直接推動了Rituals過去兩年的業(yè)績猛增。Rituals更早之前就布局的歐洲、中東和美洲市場對此也有貢獻。

該公司此前公布,2023年Rituals在全球新開近200家門店,銷售額超過17億歐元,同比增長22%,其中線上銷售增長近20%。2024年,Rituals在全球新開241家門店——基本上每個工作日新開一家;全年銷售額突破21億歐元(約合人民幣159億元),在42個國家的所有渠道實現(xiàn)21%的增長。

作為對比,Rituals品牌創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官Raymond Cloosterman此前接受旅游零售媒體《穆迪達維特免稅報告》采訪時曾表示,Rituals用了20年時間才邁過了10億歐元大關。

圖片來源:Rituals官方小紅書

Rituals是2000年創(chuàng)立于荷蘭的品牌,創(chuàng)始人Raymond Cloosterman曾供職于聯(lián)合利華。根據(jù)Rituals向界面新聞提供的品牌資料,Raymond Cloosterman認為自我和家庭這兩個概念是相通的,都關乎保護自己、抵御壓力,因此Rituals號稱是“世界上第一個結合身體護理和家居香氛的品牌”,一個香味可以貫穿身體護理、家居和車載香氛等不同場景的產(chǎn)品。

同時,Rituals強調身心靈療愈和可持續(xù)發(fā)展,其產(chǎn)品主張配方潔凈和環(huán)保,并為每個系列推出補充裝。

Rituals產(chǎn)品的另一大特點是從不同文化中汲取靈感。例如,該品牌的經(jīng)典系列之一“櫻花儀式”的靈感來自?本花?傳統(tǒng),“靜儀式”的靈感則來自中國傳統(tǒng)文化中對“靜”的感悟。據(jù)Raymond Cloosterman在前述采訪中透露,Rituals每年推出約200個新品,占所有產(chǎn)品組合的四分之一。

這些具有文化內涵的品牌理念和產(chǎn)品故事,也是Rituals塑造高端品牌形象的一種方式。除此之外,Rituals的渠道策略對品牌形象的塑造也起到了不可忽視的作用。

Rituals主要與定位高端的渠道合作。

Rituals在全球設有超1000家品牌專賣店和4000多家品牌專柜,合作的渠道商多是如絲芙蘭、老佛爺百貨、梅西百貨、SKP這類定位高端的百貨和集合店。另外,Rituals也特別重視旅游零售——不僅是免稅店,還包括機場、酒店和游輪等渠道。據(jù)Rituals官方數(shù)據(jù),該品牌在110多個國家設有旅游零售渠道。在這些渠道廣泛布局,品牌能更精準地捕捉到高端客群。

以中國市場為例,Rituals已經(jīng)與SKP集團、美妝集合店Harmay話梅達成合作,目前已在北京SKP、武漢SKP開設專柜;同時已進駐香港絲芙蘭門店。旅游零售方面,Rituals在海南設有免稅專柜,還與豪華酒店和海南航空建立了合作關系。

此外,如同其他高端香氛個護品牌一樣,Rituals也通過店鋪體驗來強化高端形象。

但不同于一些高端香氛個護品牌開大店、為每家店設計獨特裝潢等做法,Rituals提升線下體驗感的心思更多放在服務而非店鋪空間上。Rituals倡導“慢購”理念,會在品牌專賣店內設置水島體驗臺,提供?部按摩、冥想和其他體驗。這與Rituals線下銷售網(wǎng)絡更密集有一定關系,標準化能保證擴張的效率并控制成本。

界面新聞記者在Rituals深圳萬象天地的線下門店中看到,該店鋪面積大約在一百平方米內,店內陳列相對緊湊,產(chǎn)品按不同系列分區(qū)呈現(xiàn),店鋪中央設置了可體驗洗護產(chǎn)品的洗手池。

圖片來源:Rituals官方小紅書

不過,Rituals的店鋪體驗和產(chǎn)品策略都還不足以構成品牌壁壘。

Rituals的水島體驗臺并非其獨有,例如Aesop這樣的高端個護品牌也有類似的服務。Rituals雖然號稱是結合身體護理和家居香氛的首創(chuàng)者,但這樣的做法也已經(jīng)是同行們的標配,不少品牌都在同時布局香氛和個護品類。

目前來看,Rituals真正的差異化優(yōu)勢一方面是前述分布廣泛的高端渠道資源,另一方面則是相較于其他高端品牌具有更優(yōu)的性價比。

舉例來看,Rituals的熱銷單品之一香氛蠟燭的價格是275元/290g,Aesop和觀夏的同類產(chǎn)品價格分別是800元/300g和359元/240g。

Rituals無法像那些渠道更精簡、價格更高的品牌一樣,通過制造小眾格調和稀缺性來提升溢價能力;但它的價格定位相對親民,品牌形象不失高端,在送禮場景下具有優(yōu)勢。

Rituals的宣傳話術之一就是將自身定位為“送禮佳品”,并推出細分的禮盒產(chǎn)品來滿足送禮需求。Rituals向界面新聞提供的資料顯示,Rituals的幾大經(jīng)典系列各自都推出了至少五種禮盒,每種禮盒的產(chǎn)品組合和規(guī)格有區(qū)分,能覆蓋不同的送禮需求。

作為中國市場里的新面孔,Rituals抓住送禮場景,也有利于品牌影響力突破圈層。由于此前在中國市場的營銷較少,Rituals現(xiàn)階段在中國市場的知名度還不算高。Rituals也告訴界面新聞,品牌在中國市場的很多客戶“都是從歐洲開始了解我們”。

Rituals表示,2025年品牌將在中國市場引進多個全新系列產(chǎn)品;還將與荷蘭國立博物館合作,在中國大陸地區(qū)落地營銷活動;另外計劃強化品牌的送禮心智,圍繞禮贈主題展開營銷。Rituals還透露,由于品牌擁有在歐洲市場長期積累的品牌基礎和口碑,目前已有不少品牌主動聯(lián)絡Rituals尋求跨界合作機會,Rituals正在推進相關洽談工作。

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