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第三，新的臺行政機(jī)構(gòu)剛上路，即遇上立法機(jī)構(gòu)改革風(fēng)暴，尚無亮麗表現(xiàn)。再加上若干“部會”狀況不少，屢成媒體議論焦點(diǎn)，如臺內(nèi)務(wù)主管部門、經(jīng)濟(jì)主管部門、“海委會”等。
紀(jì)寧說：“歐美國家的網(wǎng)球市場已逐漸進(jìn)入飽和階段，中國被認(rèn)為可能帶來新的爆發(fā)性增長點(diǎn)?！彼J(rèn)為，在中國這個網(wǎng)球新興市場，應(yīng)更充分地挖掘體育明星的商業(yè)價值?！斑@有利于全面釋放中國體育經(jīng)濟(jì)的增長潛力?！?/p>
在當(dāng)前全球貿(mào)易體系遭到擾亂之際，我們更需踐行、培育這樣的領(lǐng)導(dǎo)范式：既要體現(xiàn)人文關(guān)懷，又要堅(jiān)守公平正義；既要勇?lián)?zé)任，又要扎根區(qū)域民生。這些古老的智慧，恰恰能為當(dāng)代亞太區(qū)域的各國社會提供直接的治理啟示。
第二場女單比賽在東京奧運(yùn)會冠軍陳雨菲和中國香港隊(duì)小將盧善恩之間展開。由于實(shí)力較為懸殊，陳雨菲以21:8、21:4輕松取勝。談及當(dāng)日出戰(zhàn)，陳雨菲認(rèn)為自己還沒有恢復(fù)到“頂峰”狀態(tài)?！敖叹毥M會結(jié)合球員不同的情況以及對手的實(shí)力，作出合理的安排，而我要做的就是時刻準(zhǔn)備好，擔(dān)得起這份信任?！?/p>
據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會發(fā)布的《2021年全球網(wǎng)球報(bào)告》，2021年全球參與網(wǎng)球運(yùn)動的人口有8718萬人，中國以1992萬人成為全球網(wǎng)球參與人數(shù)排名第二的國家，僅次于美國，占全球總網(wǎng)球人口的22.9%。同時，中國網(wǎng)球場的數(shù)量也為全球第二，達(dá)49767個。網(wǎng)球教練則以11350人位居全球第五。
必須確保AI的發(fā)展不會超前于人類的考量，當(dāng)務(wù)之急，是推動全行業(yè)恪守“以人為本”的AI發(fā)展準(zhǔn)則，以確立人工智能的倫理治理框架并實(shí)現(xiàn)透明化問責(zé)；必須要求行業(yè)領(lǐng)袖在AI算法的設(shè)計(jì)與管控、功能應(yīng)用的關(guān)鍵決策中承擔(dān)道德責(zé)任；公共部門與私營企業(yè)都需積極普及民眾教育，并就隱私數(shù)據(jù)使用達(dá)成社會共識；必須明確界定公共利益與商業(yè)利益；必須公開機(jī)器學(xué)習(xí)的風(fēng)險信息，建立緊急制動機(jī)制……我們期待儒家的“中庸之道”能在未來人工智能發(fā)展及其應(yīng)用環(huán)境的塑造中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)者，能按照這些基本原則行事，我們在作出重要且影響深遠(yuǎn)的決定之前，就會進(jìn)行深刻的自我反思、自我完善，以避免造成意想不到的重大后果。