界面新聞記者 | 呂文琦
萬能險作為曾經(jīng)的壽險頂流，如今又迎新規(guī)。
4月25日，金融監(jiān)管總局發(fā)布了《關于加強萬能型人身保險監(jiān)管有關事項的通知》（以下簡稱《通知》）。
根據(jù)《通知》，保險公司為強化資產(chǎn)負債管理、保障客戶長期利益，可以對萬能險最低保證利率設置保證期間，保證期滿以后可以合理調(diào)整最低保證利率。禁止開發(fā)五年期以下（不含五年）的萬能險，鼓勵通過合理調(diào)整退保費用、保單持續(xù)獎金等產(chǎn)品設計要素延長保單實際存續(xù)期限。
萬能險曾因“保底3%、歷史結(jié)算利率6%、保險公司的‘余額寶’”的美名占領市場，而如今又隨著監(jiān)管趨嚴和市場變化，進入了新的時期。
萬能險江湖
萬能險（萬能賬戶）是一種可靈活繳納保費、可調(diào)整保險保障水平，兼有保障和投資功能的保險產(chǎn)品。
萬能險存在兩種利率：保證利率和結(jié)算利率。2024年10月1日起，新備案的萬能險最低保證利率上限已降到了1.5%。結(jié)算利率是保險公司根據(jù)萬能賬戶的投資情況確定上月的實際利率，結(jié)算利率為年利率，且不低于保證利率。
《通知》進一步明確萬能險提供最低保證利率，允許保險公司在滿足相應約束條件時，對萬能險產(chǎn)品調(diào)整最低保證利率。同時，對期繳萬能險適當提高基本保險費上限，鼓勵發(fā)展長期萬能險。
萬能險因其兼具保險保障與理財收益的雙重屬性，長期存在“重理財、輕保障”的行業(yè)痛點。在銷售過程中，這類產(chǎn)品常被包裝成高收益理財產(chǎn)品，過去曾憑借顯著高于同期銀行理財產(chǎn)品收益水平，一度引發(fā)市場搶購熱潮。
例如，以“年金+萬能險”組合為例，投保人繳納的附加險保費規(guī)模往往遠超主險，導致資金實質(zhì)上流向理財賬戶，而非傳統(tǒng)保險保障功能。此類設計使得產(chǎn)品演變?yōu)槎唐诜惮F(xiàn)工具，與保險分散風險的初衷愈發(fā)背離。
對于保險公司而言，通過萬能險實現(xiàn)“資產(chǎn)驅(qū)動負債”的擴張模式，曾被視為中小險企快速崛起的捷徑。這種模式下，險企通過高收益承諾大量吸納保費后，為覆蓋負債端成本，被迫投向高風險權益類資產(chǎn)。
例如部分機構(gòu)通過“短錢長配”策略，將短期萬能險資金投入股權、不動產(chǎn)等流動性較差的資產(chǎn)，埋下期限錯配和償付能力不足的隱患。
這種激進投資策略的典型案例是2015-2016年間，以華夏人壽、前海人壽為代表的險企通過萬能險資金在A股市場頻繁舉牌，其中“寶萬之爭”事件中，寶能系利用前海人壽萬能險賬戶資金作為主力收購萬科股權，引發(fā)監(jiān)管層對系統(tǒng)性風險的高度關注。
此類事件直接推動了2017年保監(jiān)會對中短存續(xù)期產(chǎn)品的嚴格管控，相關險企萬能險業(yè)務規(guī)模隨之大幅縮水。
為了更好規(guī)范萬能險，本次《通知》要求萬能險的保險期限不得低于五年。同時強調(diào)，禁止保險公司通過為萬能險提供間接或隱性擔保、變相縮短產(chǎn)品實際存續(xù)期限等方式，異化萬能險產(chǎn)品屬性。
在資金運用上，強化集中度監(jiān)管，對萬能險資金投資單一股權投資基金、不動產(chǎn)相關金融產(chǎn)品等的比例，從嚴設置上限。強化關聯(lián)交易監(jiān)管，禁止通過多層嵌套、通道業(yè)務等方式開展不當關聯(lián)交易。強化非標投資監(jiān)管，對萬能險資金投資非標不動產(chǎn)和非標金融產(chǎn)品的比例，從嚴設置上限。
下降的利率
與萬能險規(guī)模一同縮水的，還有萬能險的結(jié)算利率。
據(jù)保險業(yè)公眾號“13個精算師”統(tǒng)計，截至2024年末，2048款萬能險結(jié)算利率平均值為2.86%，相比去年底下降54個基點。2024年12月份僅有72款萬能險產(chǎn)品結(jié)算利率為3.5%。
另一方面，瑞眾人壽、和諧健康等公司宣布萬能險產(chǎn)品限制追加，引起市場關注。曾幾何時，追加萬能賬戶是萬能險的重要賣點，相當于擁有一個保底3%的銀行賬戶。
有頭部險企精算師向界面新聞表示，在利率持續(xù)走低的宏觀環(huán)境下，萬能險設計中的剛性兌付特性要求險企必須維持較高的保底利率水平——例如早期3.5%的保證利率，疊加運營費用及渠道傭金后，實際要求的資產(chǎn)端年化收益率普遍需達5%以上，這種負債端成本剛性特征與資產(chǎn)端收益持續(xù)下滑的錯配，會引發(fā)利差損風險的積聚。
有不止一位保險代理人向界面新聞提及，因產(chǎn)品收益的不斷下滑，追加政策變得嚴格，萬能險已經(jīng)不再是熱賣產(chǎn)品了，“比如客戶100萬元追加資金即便存滿5年，扣除1%手續(xù)費后實際年化收益不足2.5%，并不是很有吸引力。取而代之的是分紅型產(chǎn)品。”
在2024年的業(yè)績會上，多家險企均表示未來將大力推動分紅險業(yè)務發(fā)展。中國平安聯(lián)席首席執(zhí)行官郭曉濤表示，在預定利率持續(xù)下降的背景下，分紅險在公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的占比將持續(xù)增加，預計全行業(yè)分紅險占比將超過50%。
而萬能險上，前述精算師預計，金融監(jiān)管總局新規(guī)明確禁止開發(fā)五年期以下的萬能險，并要求通過調(diào)整退保費用、設置持續(xù)獎金等方式延長實際存續(xù)期限。這將推動萬能險從短期理財工具向長期保障工具轉(zhuǎn)型，例如更多產(chǎn)品將掛鉤養(yǎng)老、教育金等長期需求。